您如何让其他政府雇员创作出

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有时您的临时解决方案通常比原始解决方案更好。此外获得创新思想家和实干家的声誉将迅速提升您的政府职业生涯。在下一篇文章中我将描述另外五条非传统的建议。学会像读者一样思考里克内格尔年月日特色博客如果我希望政府沟通者做一件事那就是我们所有人都将以下内容作为我们的首要指示像读者一样思考。将这四个单词全部大写写在记事卡上并将其固定在布告栏上。将这句格言贴在笔记本电脑屏幕上方。把它纹在你的前臂上。

把它铭记在心。因为这是政府沟通最容易失 手机号码列表 败的领域。惨不忍睹。简单而残酷的事实是我们大多数人都像政府雇员一样思考而不是像我们所服务的人民一样思考。结果我们在讲故事方面很糟糕。正如乔麦登在去年世界大赛夺冠期间经常告诉小熊队的那样重要的是我们尽量不要表现糟糕。因此言归正传以下三条规则将帮助我们少一点吸吮多一点像读者一样思考规则一选择内容时像读者一样思考我们常常告诉公民我们希望他们知道的信息而不是提供他们想从我们这里得到的信息。




我们有多少次发布新闻稿或发布博客来介绍我们赢得的奖项我们获得的资助或我们建立的合作伙伴关系当然有时这是很好的有用的信息但更多时候对于普通的简或乔读者来说这是令人痛苦令人麻木的无聊。如果我们真的想吸引观众我们真的应该从这个问题开始公民现在想从地方政府那里了解什么在过去年里作为一名记者和政府官员我从经验中学到了我敢打赌你心里也知道一个成功的故事需要三个基本要素及时性地点和影响力。及时聚焦当地且有影响力即对您的受众来说有趣且重要的故事你重复像读者一样思考这句话。一遍又一遍。不休。给任何愿意倾听的人。